Scuola di specializzazione in
Psicoterapia dinamica breve
Autorizzata dal MIUR
(IAF Pescara)

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Convenzionato
per lo svolgimento
dei tirocini con

MASTER in “Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane”

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MASTER IN “SELEZIONE, GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE”

Nell’era della globalizzazione, dove frenetici cambiamenti interessano tutti i settori lavorativi, il Master in “Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane” si propone di creare competenze che mettano in grado, in un’ottica di gestione efficace del personale, coloro che saranno i professionisti nell’ambito della gestione delle Risorse Umane.risorse-umane

Il Master si propone di far conoscere i modelli organizzativi e di gestione aziendale, saper leggere le dinamiche e la cultura aziendale, saper implementare i processi di valutazione, selezione e formazione delle Risorse Umane, compensations & benefit.

Il Master consente inoltre di acquisire e sviluppare modelli, competenze e strumenti necessari a operare nell’ambito delle Risorse Umane.

Programma

La struttura didattica del master è articolata in 6 moduli di insegnamento ed una prova finale.

Il  Master non prevede stage o tirocinio, ma lezioni teorico-pratiche.ottimzzazione_risorse_umane

 

 

I MODULO

Presentazione del master e introduzione alla Psicologia del Lavoro e delle organizzazioni nell’ambito delle Risorse Umane.

  • Le RU (definizione; settori e ambiti professionali di interesse)
  • Il professionista delle RU
  • Compiti e competenze dell’Ufficio del Personale e dell’Amministrazione del personale
  • L’organigramma aziendale, le dimensioni dell’organizzazione,esempio di Carta di Valori
  • La valutazione oggettiva del procedimento
  • Modelli organizzativi
  • Esercitazione pratica di gruppo

II MODULO

Recruitment e selezione.

  • Analisi dei bisogni
  • Job description e job profile
  • Le fasi della selezione: reclutamento, valutazione e selezione del personale
  • Gli strumenti e le tecniche di selezione: il colloquio, i test e le prove pratiche (in-basket)
  • Esercitazione di gruppo

III MODULO

Selezione: le fasi del colloquio.

  • La dinamica tra intervistatore ed intervistato
  • Approfondimento degli strumenti e delle tecniche di selezione (i diversi livelli di strutturazione del colloquio; i test più usati nell’ambito della selezione; esempi di prove pratiche)
  • Gli Assessment Center
  • Le tecniche di valutazione del personale
  • La valutazione del potenziale
  • Accoglimento in azienda e cultura organizzativa
  • Esercitazione di gruppo

IV MODULO

La selezione psicodiagnostica (presentazione di due casi esemplificativi) e la comunicazione.

  • Intervento formativo: disanima delle fasi più significative, processi di selezione e formazione in azienda

RIVISITAZIONE DI CASE-STUDY: casi reali riadattati a finalità formative, i quali permetteranno di evidenziare le fasi di selezione psico-diagnostica e le fasi di formazione esperenziale.
METODOLOGIA: l’intervento si caratterizza per l’impiego di documenti, video e foto, test grafici etc. di esemplificazione delle attività progettate a gestite, in modo tale da percorrere le fasi teoriche e metodologiche in termini di momenti concreti e di vissuti reali. I momenti topici dei processi vengono sperimentati in prima persona dai partecipanti attraverso l’utilizzo di simulate video-registrate, prove ed esercitazioni d’aula.

  • Il ruolo della comunicazione organizzativa per la gestione delle risorse umane
  • L’arte di comunicare
  • Le forme della comunicazione, le tecniche e gli stili comunicativi
  • La comunicazione intra e interpersonale
  • Antropologia dell’amore e dinamiche di relazione. Riti e miti
  • La definizione delle regole interattive del potere
  • Disturbi e patologie comunicative
  • Ascolto, empatia e consapevolezza
  • Comunicazione e nuovi approcci alla formazione (teatro-terapia, tango-terapia, psicodramma)
  • Esercitazione di gruppo

V MODULO

La formazione del personale.

  • Inquadramento metodologico
  • La formazione in azienda e la formazione all’ingresso
  • Addestramento tecnico
  • Training per lo sviluppo
  • Metodologia e fornitori
  • Analisi dei costi e analisi dei risultati
  • Esercitazione di gruppo

VI MODULO

La valutazione della prestazione.

  • Scopi, benefici e rischi della valutazione
  • Come e quando si valuta
  • Un’analisi degli errori più comuni
  • Il ruolo della comunicazione interna ed esterna all’azienda quale leva strategica per un buon clima organizzativo: la fidelizzazione, la motivazione del personale
  • Esercitazione di gruppo

 

DESTINATARI

Laureati e Laureandi in discipline umanistiche, psicologiche, giuridiche ed economiche; nonché professionisti HR direttori del personale, liberi professionisti, imprenditori, professionisti del settore Pubblico e Privato e consulenti del lavoro che vogliono acquisire competenze nella gestione delle risorse umane.

 

DURATA:

100 ore di lezioni frontali ed esercitazioni pratiche, suddivise in 6 moduli per un totale di 12 giornate di insegnamento; di cui 4 ore dedicate a Project work e case history.

 

FREQUENZA:

due giovedì al mese

 

TITOLO FINALE

Al termine del Master, previa verifica delle presenze (non inferiore all’80%) e superamento dell’esame finale (valutazione di project work), verrà conferito agli iscritti un Attestato di Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane.

 

RESPONSABILE SCIENTIFICO/DIDATTICO

Dott. Dino BURTINI – Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni-Psicoterapeuta. Esperto in processi formativi, di valutazione e gestione delle risorse umane. Antropologo sociale. Docente a c. Università degli studi “G. d’Annunzio” di Chieti. Direttore Scuola di Psicoterapia Dinamica Breve IAF Abruzzo e Scuola di Naturopatia Psica.

 

DOCENTI

Professori universitari, psicologi del lavoro iscritti all’Albo, professionisti ed esperti della materia.
Dott.ssa Pia Baldassarre, psicologa del lavoro e delle organizzazioni è specializzata in Risorse Umane e Mediazione. Svolge attività di consulenza e docenza, per aziende pubbliche e private, nell’ambito delle risorse umane, counseling orientativo e coaching.

Dott.ssa Michela Cortini, psicologa del lavoro e delle organizzazioni, docente universitario presso l’Università “G. D’Annunzio” Chieti.

Dott.ssa Sabatina Di Scisciola, laureata in Economia e Commercio, indirizzo economico-aziendale, specializzata in organizzazione e gestione Risorse Umane attraverso master, corsi di alta formazione e dottorato di ricerca (Phd). Svolge attività di consulenza, per aziende private e pubbliche, già docente universitaria a Teramo, Chieti e Pescara.

Dott. Alfredo D’Ilario, Laureato in Psicologia presso La Sapienza. Psicologo Psicoterapeuta,Formatore presso AlmaStudio Location Vicenza Area, Italy Industry. Specializzazione in Psicoterapia Dinamica Breve, Specializzazione in Psicoterapia Psicosintetica e Ipnosi Ericksoniana.

Dott. Dino Burtini, predetto

 

 

 

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